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新常态下我省商贸流通业发展的新思考
【更新时间:2015-01-06 11:59:33】【字体: 】 【打印】 【关闭

新常态下我省商贸流通业发展的新思考

世界经济学上的“新常态”一词出现于2002年,用来形容当年的经济发展低增长现象。自2013年以来,中国经济发展也进入新常态。为适应“调结构、促转型、稳增长”的经济发展新形势,我国的经济发展速度将在未来3-5年的时间内告别过去的高速增长,底线将长期稳定在7.5%左右。而据专家评估,江苏国民经济发展新常态速度的合理区间为8.2%-9.5%,在此基础上可保持我省适当的就业率和3.5%左右的CPI,从而使我省经济稳定发展,确保实现“二个率先”。江苏商贸流通业是江苏经济的重要组成部分,江苏经济发展的新常态必将导致江苏商贸流通业发生变化。

一、    新常态对我省商贸流通业的影响和反影响

长期以来,我省商贸流通业一直在高位运行。如改革开放以来至

2012年,我省商贸流通业年均增长速度为17.1%,高于工业3个百分点,高于农业19.8个百分点。2013年,我省社零总额为20656.5亿元,开始突破2万亿元大关,但速度仅增长13.4%2014年上半年仅增长12.5%,已经连续下降。长期适应高位运行的我省商贸流通业在新常态经济下会受到什么影响?反过来又会对新常态经济产生哪些影响?

1、         发展速度将有所降低

在新常态下,我省商贸流通业的发展不可能再像过去一样保持在

17%的年均增长速度。从全省商贸流通业与全省国民经济发展的速度比较来看,2013年全省GDP5.9162万亿元,同比增长9.6%,与商贸流通业13.4%的增长相差3.8个百分点。按照这一差距进行比较,未来3-5年内全省GDP速度为8.2-9.5%,而商贸流通业发展速度可能稳定在10-13%左右。这样的速度依然是江苏经济发展的第一推动力,为稳定我省GDP的规模和发展发挥了中坚作用,这个速度将极大地影响我省“十三五”商贸流通业规划期,需要我们予以高度重视。

2、         发展质量将有所提高

新常态是中国经济进入盘整期的表现,其显著特点是“调结构、

促转型、稳增长”。这一特点在商贸流通方面有三个内容:一是行业结构的调整,这是战略调整。扩大内需不是单纯地扩大消费,而是更深地调整三产比重,重点调整商贸流通业的比重。调整的社会意义在于吸纳一二产业在新常态中产生的多余人员,保持较高的就业率;其行业内的意义在于提高运行质量,不断扩大内需。我省2014年三季度服务业产值已经超过一产和二产,达到47.6%,这就是新常态取得的初步成果,其中也有商贸流通业的重大贡献。二是业态结构的调整,这是战役调整。改革开放前三十年我省商贸流通业的发展主要受益于百货公司的发展;改革开放后三十年则得益于连锁超市的发展。目前,传统的百货公司、连锁超市等商业业态受到电子商务的新困扰,如南京市中央、金鹰、南京商厦、大洋、苏宁环球20142月份日用百货品销售额平均减少25.3%,其中只有大洋百货增长2.44%。无锡八佰伴2013年同比减少4.5%,三洋百货减少3.46%。而电子商务等新兴商业业态方兴未艾,正成为引领现代商贸流通业发展的主力军。如南京市销售过亿的电商企业已经超过100家,2013年全市电子商务交易额达到5230.5亿元,而2012年南京全市百货零售额仅为194.88亿元。可以预言,未来3-5年新常态中虚拟经济的发展将导致我省商贸流通业脱胎换骨,通过线下市场向线上市场转型、融合,极大地优化我省商贸流通业结构。三是商品结构的调整,这是战术调整。改革开放以来,商品结构已经历多次调整,从老三件到新三件再到新新三件,从百元级到千元级再到万元级,每一次调整都带来消费的大幅度升级。可以相信,经过这一轮的调整,低端消费品必将转型为高端消费品,如普通汽车转型为新能源汽车,普通家电转型为智能家电,使我省商贸流通业出现新的消费热点。另外,绿色商业的倡导也会对我省的商贸流通业产生巨大的影响。因此,新常态虽然损失了一些速度,但是得到了更高的质量。

3、         发展地位将有所提高

建国以来,由于卖方市场的存在,商贸流通业在国民经济中一直

处于被动地位。经过改革开放几十年的发展,卖方市场已经被买方市场所取代,形成商业主导地位。在新常态下,这体现在三个方面:一是信息引导。由于商贸流通企业掌握了大量的消费者信息、商品供求信息,将通过向生产企业反馈信息的方式引导生产企业进行定制生产、精准营销,推动企业发展。如苏宁云商以信息化为核心,积极开放全国1600多家门店资源以引导制造商、供应商进入零售领域。二是金融引导。商贸流通企业将通过融资、信贷和订货等方式对生产企业进行参股、控股,力求使生产企业制造出适销对路商品,满足社会需求。如苏宁云商建立从消费者到商户的端对端的金融解决方案,实现增值服务。三是管理引导。商贸流通企业将通过电子商务创新生产和消费一体化管理新模式,将管理的触角向上下游延伸,整合资源,形成以商贸流通企业为核心的新型跨行业平台经济体。如苏州上市公司天虹商场实行全渠道管理,统一整合生产、供应、销售和消费过程,打造“微信自定义菜单”式销售,取得较好成绩。因此,在新常态中,商贸流通业必将逐渐占据龙头、先导地位,必将成为解决我省经济发展中老问题和新矛盾的关键,这也是新常态中我省商贸流通企业发展的新方向,是“十三五”规划需要重点关注的新领域。

二、    我省商贸流通业应对新常态的策略思考

面对较长时期的新常态,我省商贸流通业究竟应该采取什么策

略,是一个刻不容缓的新课题。在指导思想上,我省商贸流通业应以习近平总书记对江苏提出的三大新任务“深化产业结构调整、积极稳妥推进城镇化、扎实推进生态文明建设”为核心,贯彻落实李克强总理1029国务院常务会议上推进消费的讲话精神,以扩大内需为目标,以调整产业结构为抓手;通过绿色发展,保持增长速度,主动服务市场;积极配合上海自贸区、海上丝绸之路和长江经济带发展,在城镇化建设中寻找机遇,提升质量,扩大消费规模,提升消费贡献率,从新常态走向新台阶。在行动上,要求江苏商贸流通业要有更大的定力和作为,积极主动地解决经济发展中的老问题和新矛盾,推动江苏商贸流通业转型升级,提质增效,行稳致远。

1、         通过发展电子商务应对新常态

电商是商贸流通经济中出现的新生事物,也是“调结构、促转型、

稳增长”的重要内容,是商贸流通业新的方向和革命性的变化。目前,电商已经成为一种潮流和趋势。浙江的电商在全国一直处于前列,2013年一个淘宝网的产值居然在万亿元左右,占据网上市场销售50.1%的份额。达到如此大的体量仅用了十年左右的时间。浙江电商的发展为江苏树立了榜样。我省的苏宁公司也积极发展电子商务,推出“苏宁易购”平台,2013年网上销售占据中国B2C网络销售的4.9%。网上虚拟市场的发展和强大逼使中国商贸流通业进行新的重组,进行资源、资金、人才等生产要素的再分配。可以说,谁掌握了电商的主动权谁就能在新常态中积聚新的生产要素优势,形成优势竞争力,从而在全国的商业竞争中胜出。因此,我省要采用“三个一”策略积极发展电商:一是巩固一批大型电商企业如苏宁云商等,引导他们进一步走向全国和世界,通过竞争,抓住新常态下新一轮发展机遇,维持和稳定我省的商贸流通业阵地。二是通过政策贷款、以奖代投等方式培育一批中小电商企业如南京易钢在线等,这一批电商企业主要为中小型生产企业服务。三是扶持一批电商平台,通过平台组织生产链,推进上下游合作,积极培育平台经济。如无锡众瀛公司成功运用大数据,开发“众瀛商业智能营销管理决策系统软件”,通过为商企代管网页、账务、顾客信息等方式,形成一个完整的商业企业平台和链条。力争“十三五”期间,江苏电商在全省商贸流通业中的产值由目前的10%左右提升至40-50%

2、         通过改革传统商业应对新常态

改革开放三十多年来,传统商业为我省国民经济的发展做出了积

极贡献。我省从改革开放初期的年社零80多亿元跃升至今天的年社零2万多亿元,是全省商贸流通系统共同努力的结果。但从商贸流通企业自身建设来看,长期以来是一个动态的、自身不断完善和发展的过程。在新常态下,蓬勃发展的电商将给传统商业带来巨大的压力,也会引发新一轮变革。因此,我省商贸流通业应积极调研目前传统业态调整中的问题,稳妥解决发展中产生的矛盾和困难。一是要引导传统商业业态与电商相结合,用电商形式改造传统商业业态,实现线上、线下商务结合,让传统商业业态焕发第二春。如苏宁通过O2O方式较好地解决了线上与线下的整合问题。苏州天虹商场开通微信“网上天虹”,打造“实体店+PC+移动端”的方式,实现微信购物和支付。二是探索新的业态形式,如花园购物中心、奥特莱斯购物中心等,开拓新的消费领地。三是提升产品升级,坚持走高精尖道路,与电商进行错位竞争,以自己多年的信誉获得消费者的青睐,增加生存空间。如苏州天虹商场运用“时尚休闲+精品百货”在全国开了58家连锁百货,取得较好成绩。四是加强与现代物流的契合度,通过自办物流或者利用第三方、第四方物流,减低商品流转成本和次数,提高经济效益。如无锡市目前有物流配送企业400多家,规划2015年建成城市配送综合信息服务平台一个,大型配送中心2个,自备车辆50辆以上的大型配送企业3家。

3、         通过建设城镇商业应对新常态

新一轮城镇建设是新常态下国家经济发展的一个重要决策,是我

国经济发展的一个新机遇。随着新型城镇化和城乡一体化发展,必将有大量的乡村人口进入城镇,这将带来城镇消费能级大幅度提升。加强城镇商业建设,既是我国经济发展的一个重要环节也是商贸流通业发展的一个重要领域,发展成镇商业可以为城镇人口提供优质服务,同时还能大量吸纳一二产业人员和增加城镇就业机会,对我国城镇化的健康发展起着决定性作用。我省全国十强县之首的江阴市长期以来十分重视城镇商贸流通业建设,目前,各乡镇都建有现代化的商贸流通企业,成网联片,取得了较好成绩。我省要以江阴为榜样,重视新常态下城镇商贸流通业建设。一是要编制新常态下全省城镇商贸流通业发展规划和标准。通过规划和标准分类指导新常态下全省城镇商贸流通业建设。二是不断增强支持力度。要在土地调拨、资金投入、人员培训、行业准入等方面制定优惠政策,引导社会力量进入这个领域,通过生产要素保障,积极发展我省城镇商贸流通业。三是提高效率。政府投入的资金要采取以奖代拨、无偿贷款等方式,通过先建设——评估——达标——再拨款等环节对建设质量进行总体控制,提高资金使用效率,防止浪费和腐败。

4、         通过倡导绿色商业应对新常态

绿色发展是新常态下国民经济发展的根本要求,特别是绿色环保

发展更是新常态下国民经济发展的重中之重,如果没有绿色环保发展就不可能有国民经济的可持续发展。因此,我省商贸流通业要应对新常态必须将绿色环保发展放在重要地位。所谓商贸流通业的绿色发展,就是要减少行业发展、商品制造、商品流通过程中碳的含量和资源的消耗量,提高回收利用率,在这方面商贸流通业大有作为。一是采用更为节能的方式进行商店运行。如加强企业内部管理,采用节能照明、节能空调、减少流转环节、改革办公流程来减低水、电和办公用品的消费,减少碳排放量。二是通过信息通报、商品采购来引导生产企业减少商品的过度包装、减低商品功能的过度开发,以减少碳排放量。三是加大废旧商品的回收和再利用。通过倡导绿色商业既减少了企业的运行费用,又提升了商品的利用程度,还能提高社会整体的生态文明,是我省商贸流通业发展的新方向,也是应对新常态的重要策略。

三、    结论

新常态下的江苏商贸流通业发展将以“二高一中”为主要特征,

即高质量、高地位和中高增长速度。这“二高一中”是我省商贸流通业正常运行的必然趋势,是“调结构、促转型、稳增长”的必然产物,也是江苏商贸流通业可持续发展的必然要求。经过一个高速发展期,也需要整顿、解决发展中产生的问题,积蓄新力量,打好新基础。因此,江苏商贸流通业应该做好思想准备,迎接新常态的到来,适应新常态的到来,采取各项措施,主动面对新常态、积极介入新常态、不断推动新常态。经过新常态的调整,江苏商贸流通业必将进入一个新台阶。

(原作:江苏省商务厅、江苏省商业经济学会联合课题组)

      丁伯安、蒋为民提供

 
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