疫情就是命令  防控就是责任  保供就是使命

——无锡朝阳集团发挥供应链优势，全链共舞促保供

江苏无锡朝阳集团股份有限公司（以下简称“朝阳集团”）是农业产业化国家重点龙头企业，江苏省重点物流基地，江苏省文明单位，江苏省、无锡市重点商贸流通企业，无锡市“菜篮子”工程重点建设单位之一。2018年入选国家供应链创新与应用试点企业，2019年先后入围中国农业产业化龙头企业500强、江苏民营企业100强。

集团主要经营蔬菜、水果、粮油、肉禽蛋、水产品、茶叶、花卉等农产品、各类副食品、日用工业品、文化工艺品等上万种商品以及部分生产资料，具有批发（交易）、连锁超市、连锁农贸市场、加工、仓储、配送等多种业态。

近年来，集团业绩连年保持稳定增长。2019年集团汇总销售（成交）203.41亿元，实现利税2.73亿元，成交菜、果、粮、禽等各类农产品超180万吨，分别占无锡市场供应量的90%、95%、70%和60%以上，已成为苏南地区最具影响力的水果集散中心和无锡地区最重要的蔬菜、粮食批发集散中心。

集团下属企业有：无锡朝阳股份有限公司

无锡天惠超市股份有限公司

无锡储运有限公司

无锡朝阳粮油市场有限公司

无锡朝阳食品有限公司

无锡朝阳供应链科技股份有限公司等。

多年来，集团公司通过改革发展，创新发展，创下了国内多个领先：

1、率先建成“生产基地+交易市场+连锁零售+质量安全放心”的朝阳农产品供应链；

2、率先建成“一卡通”全电子交易结算模式，建成现代信息网络，信息数据高度整合并实现共享；

3、率先成为国内首批试点肉菜溯源体系建设单位，成为行业楷模；

4、率先打造“智慧农贸市场”，自主研发了肉菜溯源、移动支付、诚信计量、数据整合的四合一智能电子秤，形成一整套集智慧云溯源、智慧支付、智慧食安、智慧节能、智慧安保等多功能为一体的网格化数据平台；

5、率先打造朝阳绿色农产品智慧供应链产供销一体化平台——朝阳到家APP整合“电商+物联网+区块链+大数据智能分析”的综合优势，打造“小应用、大平台、富生态”的协同共享模式，在行业内率先实现农产品区块链溯源。

企业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，以“主动担责、保障供应、平抑价格、传送放心、实惠百姓”为经营方针，致力于构建“一个大平台、两个新业态”的全新格局，致力于建设“农民致富、市民实惠、企业发展、政府满意、社会和谐”的系统工程，为决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦、实现人民对美好生活的向往而继续奋斗！

朝阳集团作为国家商务部供应链创新与应用试点企业之一，近年来不断摸索构建“从田头到餐桌”的放心农产品供应链管理体系，以批发市场——朝阳农产品大市场为核心主体，分别向上游——放心农产品基地，下游——零售连锁超市和连锁农贸市场两翼延伸，在全国首创了“基地+市场+超市和农贸市场+安全”的朝阳模式，形成了“引全球之货、保地方供应、辐射华东地区”的大市场、大流通格局。2019年集团成交蔬菜、水果、粮油、家禽等各类农副产品总量超180万吨，分别占无锡市场总投放量的90%、95%、70%和60%以上，已成为苏南地区最具影响力的水果集散中心和无锡地区最重要的蔬菜、粮食批发集散中心。

新冠病毒疫情发生以来，朝阳集团坚决贯彻党中央、国务院指示精神，根据省市党委、政府要求，进一步提高政治站位，把疫情防控、保供稳价作为头等任务来抓，充分发挥供应链管理优势，加强批发与零售联动对接，提高上下游协同水平，切实提增农产品流通效率，在人员复工难、人手紧缺的情况下，确保各项防控措施落到实处，保证了防疫期间各类农副产品供给充足、价格稳定、安全放心。

集团公司第一时间成立疫情防控领导小组，并先后多次发文，明确要求农产品批发和零售等各业务板块认真贯彻落实市委、市政府部署要求。一要科学、规范、有序开展疫情防控工作，全力保障职工群众健康安全，维护集团公司大局安全稳定；二要迅速制定详细的保障供应方案，确保货源品种和数量充足；三要实时监测价格走向趋势，坚决遏制物价哄抬等现象；四要加强农残检测，做好各类索证索票登记工作，确保食品安全。

作为江苏省文明单位，为应对新型冠状病毒疫情，切实保障人民群众基本生活不受疫情影响，集团公司积极响应市文明办发出的《战“疫”做表率，防控我先行》倡议，全体干部职工第一时间向社会公众发出保供承诺：加强货源组织，稳定价格水平，严把食品安全，全力以赴保障好无锡地区“菜篮子，果盘子，米袋子”的安全供应。在坚决遏制疫情扩散、夺取防控斗争胜利中体现了示范引领和硬核担当。

一、第一时间启动应急保供预案。

根据无锡市商务局与集团公司每年签订的《保障市场供应任务书》，以及无锡市粮食和物资储备局《关于2019-2020年冬季肉菜市场临时储备的通知》精神，公司在2019年底就启动应急保供预案，进行三级储备：蔬菜产地与基地储备、批发市场动态储备、天惠超市库存储备。

由于春节期间，市场供应商大多已回家过年，运输车辆少，加上湖北、河南等地因疫情原因，人员、商品出省困难等因素，对市场的货源组织带来不利影响。朝阳股份蔬菜市场全体员工放弃节日休假，主动联系蔬菜货源。一方面发动本地蔬菜基地菜农发足货，并从江苏、浙江、安徽、山东等近距离蔬菜基地组织货源，另一方面，联系云南、海南等路线较远的蔬菜基地，为后续货源持续稳定打好基础。1月27日—1月28日，蔬菜日均交易量突破1000吨，是往年的两倍多。天惠超市的蔬菜日投放量达150吨。在充足的货源保证下，自年初三起，因抢购造成的高菜价开始大幅回落，短短三天内蔬菜价格已恢复至正常水平。

1月25日——2月19日，市场成交各类蔬菜24730吨，成交额11342万元，较好地保证了疫情期间的市场供应。其中，松花菜成交405吨，同比上升12.33%；水芹成交411吨，同比上升16.88%；黑苗菜成交464号，同比上升110%；韭黄成交531吨，同比上升35.67%。

二、主动深入上游基地组织货源，持续保证无锡市场供应。

朝阳农产品大市场作为供应链的平台主体，受春节假期及疫情的双重影响，市场的货源组织困难重重，蔬菜保供攻坚战迫在眉睫。蔬菜市场干部职工主动放弃休假，多方联系组织蔬菜货源。

外菜方面，市场一方面从非疫区省份，如甘肃、山东、云南、新疆等产区调运蔬菜到市场，确保蔬菜货源充足稳定，市场供应不受影响；另一方面积极联系云南、海南、湖南等路线较远的蔬菜基地，灵活调配东北、内蒙、河北、山东、江苏、安徽、浙江、福建、广东、海南、河南等地的二、三线近百个基地的蔬菜品种，日供外地蔬菜不少于1500吨，为后续货源持续稳定打好基础。

在多地高速封路、交通运输不畅的情况下，集团公司主动与当地政府部门协调，首先确保菜篮子车辆运输过境畅通，保障了泰州白萝卜等外地农产品源源不断进入无锡市场，目前市场日成交泰州白萝卜达50吨。

地菜方面，公司目前拥有本地直供蔬菜基地近60个，每年与基地签约，确保日供蔬菜不少于300吨。

江阴青阳镇是地产菜主产区，因疫情防控要求，物流不畅，运输受阻，导致当地蔬菜出不了村、进不了城。蔬菜市场将此情况向相关部门进行反映，经无锡市商务局与江阴市商务局积极衔接协调，同意蔬菜市场组织运销户“逆行”深入到当地去收购地产菜。市场快速落实了5个运销大户，用卡车到当地去收购地产菜，每天可收购5—6吨，包括水芹、大蒜、藕、青菜、莴苣等品种，一方面弥补市场地产菜的不足，一方面又帮助解决蔬菜出村难题。日前，市场还与青阳镇当地的阳庄农场达成购销协议，每天农场可向市场提供岸芹菜500公斤以上。

惠山玉祁镇菜农也遇到与江阴青阳镇同样的“菜出不来”的难题，蔬菜市场又发动组织运销户到玉祁镇当地，收购各类地产叶菜到市场销售，日成交可达1吨以上。

宜兴漕东村早在2017年12月因滞销莲藕解决销路与朝阳农产品大市场建立了长期对口扶贫关系。今年春节前后，受疫情影响，漕东村的松花菜出现大量滞销现象。紧急关头，蔬菜市场再次伸出援手，及时与漕东村对接，自2月13日起，市场每天协助销售松花菜3吨以上，及时为菜农解决了滞销难题。

1月25日——2月19日，本地菜成交量4760吨，成交额1839万元，本地菜的销售占比也由原来的17%上升到22%，在疫情防控期间较好地发挥了保供作用。

三、充分发挥中游批发主渠道作用，做保障民生供应的压舱石

蔬菜市场一方面通过与上游的主动积极联动，争取到充足货源，并顺利进入到市场销售，一方面与会员客户紧密沟通，及时发布货源到场信息，一定程度上消除会员恐慌抢购心理，并加强现场管理，保证市场交易有序进行。1月27日（初五）—1月28日（初六），市场蔬菜日均交易量突破1000吨，与往年同期相比增长了200%以上。

市场加强九大类耐贮存品种的滚动储备，每天的滚动储备总量由原来的1000吨增加到2000吨，对于白菜、土豆、白萝卜、青菜、包菜、大蒜等大众品种，确保每天量足价稳。年初一至年初六，蔬菜成交量达3980吨，同比上升35.9%。

市场与朝阳农贸市场、天惠超市无缝对接，货源直供农贸市场和超市。天惠超市门店储备量日均100吨以上。疫情期间加大对天惠超市的发货量，最高一天投放量达到150吨，年初一至年初六，生鲜配供实物量达364吨，同比上升324%，有效确保了防控期间的市场供应。

为确保锡城市民“米袋子”供应，粮油市场在做好防疫工作的同时，积极联系经营户和厂家组织货源，年初四便开启粮油保供阵地。2月1日至2月15日市场共到货大米6542吨、面粉594吨、食用油189吨；储备大米4000吨，食用油900吨，保证市民口粮供应。

四、精细管理下游连锁农贸、超市平抑物价，确保安全稳定民心

集团旗下六十多家天惠平价超市，积极响应政府疫情防控号召，不闭店、不溢价、不断供，坚决贯彻落实平价销售，保证节日商品、八大类民生商品和疫情防御消杀类商品的正常供应。

2020年天惠超市与53家无锡市本地蔬菜类农产品种植大户或种植基地签约定向产销协议，签约种植面积达929亩，签约产销蔬菜类农产品超过30个品种。本月已向签约农户采购农产品超过200吨，采购金额近80万元。

在进入2月份，疫情防控进入关键期，天惠超市更是加强民生保障供给，每日供应蔬菜类商品100余种，日供应量确保100吨以上，高峰时期达到120吨；水果日供应量30吨以上、猪肉12吨以上、综合生鲜及冻品4吨以上、面制品1吨以上。同时，作为无锡市的应急粮油供应点，按照相关部门的要求，天惠超市各门店及仓库粮食储备总量确保100吨以上、食用油储备50吨以上。在前期遭受抢购的84消毒水、方便面等消杀类商品和速食品，也已经加急配发到各门店，全部上架销售，保障供应。天惠超市车队为了确保运输顺畅，积极办理车辆运输相关通行证件，日均派车80车次以上，运输总量日均达280吨。

天惠超市作为省级平价商店，日均客流量近6万人次，且有6家门店启动了专项配送服务。在防控疫情的关键时期，坚持每日上报和公示平价商品价格信息，继续贯彻每天供应15个以上品种的蔬菜以低于市场平均价15%以上的价格进行平价销售；粮、油、蛋、肉各1个品种以低于市场平均价5%以上的价格进行平价销售。进入二月以来，天惠超市销售平价蔬菜已超过800吨，优惠金额超过100万元。

集团旗下五家平价农贸市场，天天开门迎客，其中朝阳农贸市场加大力度筹备各类急需货源，全力保障蔬菜、肉类、鸡蛋、水果、大米、食用油等民生商品的供应，1月1日至2月19日蔬菜进货量3603吨。同时坚决执行价格管理工作，蔬菜类民生商品进销毛利严格控制在50%以下，稳定市场物价。蔬菜类、禽蛋类、水产类近40个品种农产品销售单价低于市场平均价。并紧急开发了智慧农贸抗疫小程序，繁荣市场的同时也增强了防控措施。

五、打通最后一公里，到家服务温暖千家万户。

朝阳集团近年来重点打造的绿色农产品智慧供应链线上平台——“朝阳到家APP”于2019年2月上线。平台基于线下朝阳智慧农贸市场的货源优势、价格优势和食品安全保障，运用线上互联网营销手段，并通过区块链技术将农产品流通信息进行上链可信存证，形成了“小应用、大平台、富生态”的创新生鲜电商平台。平台现有8大类1000余种农副产品，入驻商家150多家，包括产地种植户、养殖户、加工商、批发商、零售商等。通过朝阳到家平台，整个供应链环节的供需交易都通过线上进行撮合交易。参与方对交易都进行数字身份的签署，以确保交易不可抵赖的真实性。

在疫情防控期间，为了确保广大老百姓基本生活需求，防疫居家也能购买到新鲜、放心、安全、实惠的农副产品，“朝阳到家”第一时间向公众发布“疫情不拿下，我们不放假；买菜不出门，朝阳送到家”的庄严承诺。团队全体成员春节期间不放假、不停业，连续高强度作战，全天接受广大市民预定各类农副产品，并隔日配送上门。基于防疫需要，朝阳到家率先推出“无接触配送”服务，即根据客户需要将商品放置到指定地点位置，如小区门口、警卫室、社区服务中心等，减少面对面接触，保障双方安全。

为致敬援鄂医护人员，朝阳集团向江苏省妇女儿童福利基金会捐赠了20万元。朝阳到家与无锡市妇联联动推出了“暖心菜”配送服务，援鄂医护人员家属可在线自主预约下单，朝阳到家次日为其免费配送各类新鲜菜品送货上门，送上贴心服务，解除一日三餐的后顾之忧，也为前方一线冲锋陷阵的医护人员们贡献一份微薄之力。

朝阳到家的高质量、高效率的精准配送服务，解决了农产品供应链最后一公里的流转难题，赢得了社会公众的广泛认可和积极支持，一定程度上消除了市民的恐慌心理。从年初二开始，朝阳到家平台会员数和订单量猛增：会员数快速翻倍，日均订单数已翻10倍，客单价与日俱增。积极践行了“为民、便民、利民”的企业宗旨。

六、严抓食品安全，坚定不移守护舌尖安全。

民以食为天，食以安为先。市场始终坚持食品安全的道德底线，全程跟踪试点工作，不让一颗问题菜流入到市场中去。批发市场蔬菜检测覆盖每个批次，2020年1月1日至2月19日，大市场共检测118483批次，不合格8批次，销毁7157.8公斤。朝阳农贸市场共检测蔬菜2205批次，其中上传智慧食安平台618批次，其他检测328批次，肉类172批次，水产168批次，未检测到不合格产品。天惠超市坚持对每个批次的蔬菜、水果等生鲜农产品开展农药残留检测，日均检测频次达3000次。对于猪肉销售严格执行准入制度，对于进店猪肉务必保证检验、检疫、“非猪瘟”三证齐全，证件公示到位，溯源体系追溯到位。粮油市场坚持做好客商证照年报、索证索票等工作，并积极配合相关部门做好粮油质量抽检工作。

七、推出各类扶持优惠政策，切实减轻上下游压力。

1、对供应商奖励：为保证市场货源，对市场供应商交易数量达到一定要求的，给予其销售额1%—3%的现金奖励，以奖励在保供稳价方面有突出业绩的广大客商。

2、对进货会员奖励：为了降低进货商贩的进货成本，鼓励薄利多销，提高经营积极性。我们给予进货大户免费提供停车场地、免费提供室内库房进行配送、免费旅游等多种形式的奖励。

3、对天惠超市补贴：除达到平价超市的要求外，公司另外出资对青菜、白菜、白萝卜、土豆等大众化蔬菜、及市场储备菜进行补贴销售，有效地减轻市民菜篮子的负担。

八、严格执行各项管理制度，提增整体管理效率。

1、储备菜由朝阳股份公司总经理室监管，蔬菜市场经理总负责，专人负责联系并组织货源、专人进行到货商品验收、专人负责定价销售、专人负责台账记录。

2、储备菜销售价格原则上低于批发市场同类质量商品批发价20%左右，如遇灾害性天气造成短期价格涨幅较大时，储备菜的批发价格将稳定在涨价前的水平。

3、储备菜实行专仓存储，专人储备管理，确保质量良好和储存安全。

4、密切关注疫情情况，充分做足应急预案，提前翻倍或更多预备储备菜品种以满足供应。

疫情就是命令、防控就是责任、保供就是使命，作为无锡最大的菜篮子工程企业之一，朝阳集团在关键时刻展现出了大企业的格局胸怀和使命担当，以实际行动切实兑现保供稳价保安全的郑重承诺，认真贯彻落实各级政府部门对疫情防控工作的部署安排，做严做细各项防控措施，加强货源组织、稳定价格水平、严把食品安全，确保坚决打赢疫情防控阻击战，全力以赴保障无锡地区“菜篮子、果盘子、米袋子”的安全供应。